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雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會之七|基礎建設公司產業板塊團隊:延伸產業鏈 加速“內循環”

2021年10月27日  

10月25日晚,雄安集團召開第八十二期政治理論學習、黨委理論學習中心組(擴大)2021年第23次學習暨第七期“十月突破”團隊攻堅系列報告會。

與會人員集體學習了習近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學習時的重要講話精神、在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話精神,傳達了《關于全省加強干部選拔任用監督暨選人用人專項檢查問題整改“回頭看”工作會議精神的報告》精神。隨后,集團二級公司基礎建設公司副總經理、產業板塊負責人張利峰帶領團隊作了題為《延伸產業鏈,加速“內循環”——新區建設期產業創新探索》的報告。

雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會第七期現場。

根據雄安新區規劃建設規模測算,新區建設需要大量的砂石骨料、預拌混凝土和裝配式構件,如何有效保證供應、平抑價格、降低成本?這是新區大規模開發建設過程中必須解決的問題。在探索過程中,雄安集團形成了《雄安新區綠色建筑骨料及裝配式建筑產業整體解決方案》,以基礎建設公司產業團隊為主體,規劃建設了南水北調中線雄安調蓄庫棄渣綜合利用項目,打造供應新區砂石骨料的“建材糧倉”;建設了容西、昝崗和寨里混凝土攪拌站、大型市政構件廠等項目,為新區供應高品質混凝土及裝配式構件等建材,目前已在集團范圍內初步形成了“內循環”產業鏈。

南水北調雄安調蓄庫綠色建材基地。

報告會上,張利峰講述了調蓄庫建材基地、混凝土攪拌站、智慧產業園區等項目建設的初心和發展壯大的歷程,剖析了在項目建設運營過程中的成績和不足,全方位分析了這些產業項目的亮點、核心競爭力以及基礎建設公司產業板塊的未來發展規劃。

雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會第七期現場。張利峰帶領團隊作題為《延伸產業鏈,加速“內循環”——新區建設期產業創新探索》的報告。

“我們的初心就是要保障新區建設、創造雄安質量、平抑建材價格、降低建設成本!睆埨逯赋觥皟妊h”產業鏈形成后,在新區建材市場“壓艙石”的作用已初步顯現:新區砂石骨料市場價格已由2020年初的97元/噸降至當前的約80元/噸,有效平抑了骨料市場價格;在新區混凝土需求量大增的情況下,今年新區混凝土價格不升反降,供應量和質量都得到了充分保障,有效推進了新區大規模開發建設,“投、建、營”全產業鏈一體化優勢凸顯。

張利峰表示,接下來產業團隊將以實際行動貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,堅持市場化運作,堅持“質量就是生命線”,持續推動產業板塊的高端化、智能化、綠色化,加快全產業鏈優化升級,以高品質的建材產品筑牢雄安質量,為新區開發建設保駕護航。

雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會第七期現場;A建設公司產業團隊業務骨干分享交流經驗。

基礎建設公司產業團隊業務骨干分享了在推進調蓄庫、攪拌站和產業園等項目建設過程中的經歷和感受。他們表示,在“四鐵四心”鐵軍文化的熏陶下,產業團隊已經打造成一支善于謀劃、善于經營、善于創新,特別能吃苦、特別能戰斗的攻堅團隊。今后,團隊將運營好產業板塊、支持好參建企業、服務好項目建設,共守初心、共擔使命,繼續發揮好新區開發建設攻堅團隊的作用。

容西混凝土攪拌站。

集團領導周麗、楊忠、盛智平、李振伏圍繞政治理論學習和報告會分別發言指出,集團各公司要借鑒基礎建設公司產業運營經驗,找準戰略定位、把握發展機遇,立足循環經濟、追求綠色效益,持續推進產業數字化、數字產業化,從質量最好、效率最高、成本最低、服務最優等方面下功夫,不斷提升集團的投融資能力、建設能力、運營能力、市場化開發能力和產業發展能力,在推動新區高質量建設發展中實現集團做大做優做強。

雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會第七期現場。劉中林同志作點評。

集團黨委副書記、總經理劉中林作點評,他表示,掌握了質優價廉的建材供應鏈條,能夠有效提升集團的建設能力;基于“內循環”建設好全產業鏈,能夠極大促進集團的經營能力,基礎建設公司產業團隊作為一支既有建設能力,又有經營能力,并善于運用投融資能力的團隊,為集團產業發展的“闖”和“干”探索了新路徑,值得各公司學習。希望各公司和團隊持續強化競爭意識、盈利意識、風險意識,不斷攻堅克難、提升建設運營能力,為新區建設和集團發展作出更大貢獻。

雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會第七期現場。田金昌同志作總結講話。

雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任,雄安集團黨委書記、董事長田金昌作總結講話。他強調,我們要認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,胸懷“國之大者”,奮力做到“咬定目標、腳踏實地、埋頭苦干、久久為功!”“咬定目標”就是要堅定不移咬定高質量發展的目標、綠色低碳發展的目標、數字經濟和實體經濟融合發展的目標;“腳踏實地、埋頭苦干”,就是要努力做到“實”和“干”,沒有實干就沒有實力,沒有實干就沒有未來,集團各支團隊要向基礎建設公司產業團隊學習,用實干不斷迎接挑戰、解決矛盾,在創新實干中不斷提升戰斗能力;“久久為功”就是要一任接著一任干、一棒接著一棒跑,基礎建設公司產業板塊的成績是幾任負責同志帶領團隊接續奮斗,跑好“接力賽”和“馬拉松”創造出來的,集團各個板塊、各支團隊要把責任心連接成責任鏈,團結協作、持之以恒、善作善成,共同為雄安建設創造更多奇跡、書寫更美畫卷。

雄安集團“十月突破”團隊攻堅系列報告會第七期現場合照。

雄安集團領導班子成員、集團中層及關鍵崗位人員、各二級公司中層及三級公司負責人,基礎建設公司產業團隊成員代表80余人在主會場和分會場參加了會議。

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